Il consiglio di amministrazione d’Incite FoodTech ISDN Ahi ha annunciato la nomina di Aden Guam (PIC, sopra) come amministratore delegato (CEO).
In una dichiarazione, l’impresa tecnologica con sede in Malesia ha affermato di aver ottenuto un grande successo, è entrata nei mercati esteri e ora ha aggiunto un’ancora commerciale esperta per migliorare la strategia aziendale su larga scala.
Ciò include una tecnologia di consumo unificata che include alimenti e bevande, alimentari, minimarket, farmacie, rivenditori omni-channel e servizi finanziari.
Vincent KO, presidente del consiglio di amministrazione, ha affermato che Guam ha creato un’impressione duratura sul consiglio con la sua visione, intelletto e professionalità.
Ha avuto un impatto enorme durante il suo periodo all’Associazione Finte ch della Malesia, adora la tecnologia e non abbiamo dubbi sul fatto che continuerà questo slancio come nostro CEO, ha detto.
Ex presidente della Malesia Finte ch Associati on e ambasciatore di Ohe Boves Teca, Guam ha più di due decenni di esperienza nelle industrie pubblicitarie, FMCG e finanziarie, che le hanno permesso di sviluppare un’esperienza regionale unica e un punto di vista del mercato.
Insieme alla sua vasta rete finanziaria, Incide ha dichiarato di essere in grado di fornire approfondimenti che contribuiranno all’espansione dell’azienda.
Guam ha detto che si vede come parte di un’entità che ha cambiato il gioco e vede incitare FoodTech come uno di loro.
In questo momento l’impresa si concentra su FoodTech, ma nei prossimi mesi sbloccheremo il suo potenziale ed espanderemo la tecnologia dei consumatori, incorporata con FinTech, con una IPO che è l’obiettivo finale, ha detto.
Tam Lia Hong, fondatore e direttore d’Incite FoodTech, ha affermato che Guam è un leader consolidato con la visione di basarsi sul successo di FoodTechincite e portarlo alla sua prossima fase di crescita e innovazione.
Il leader più influente dell’Asia del 2021 (Malesia) detiene un MBA nell’imprenditorialità dall’Asia Università e un diploma in finanza islamica presso il Charter ed Institore f Management Accentante a Londra.
Il produttore di contratti di Taiwan di Apple ITC. Megaton Core. Ha iniziato ad assemblare l’ultimo modello d’iPhone 14 in India.
Questo rende Megaton il secondo fornitore di Apple a produrre l’iPhone 14 nel paese, le persone che hanno familiarità con la questione hanno detto a Bloomberg News.
L’impianto di Foxconn a Zhengzhou-Il più grande impianto di produzione per gli iPhone nei mondiali è stato recentemente messo sotto blocco mentre la Cina si attacca alla sua rigorosa politica zero.
Quella situazione ha messo in luce la profonda dipendenza da parte della Cina, sebbene l’espansione dell’India fosse in linea con i piani di diversificazione già in atto, ha detto la gente.
Foxconn ha iniziato a realizzare l’iPhone 14 in India a settembre, poche settimane dopo la sua presentazione globale e molto più vicina alla parità con l’inizio della produzione in Cina, dove sono ancora realizzate la stragrande maggioranza degli iPhone.
Apple con sede a Cupertino, in California, sta cercando pub di produzione alternativi in una guerra commerciale tra Washington e Pechino e la stretta applicazione della Covid Zero Eolica di Xi Jinping in Cina. Allo stesso tempo, Nuova Delhi sta posizionando l’India come concorrente dell’abilità manifatturiera cinese.
I produttori di contratti di Apple in India-Foxconn, Bistro e Pegatron-sono in una fase di espansione, aggiungendo più linee di assemblaggio alle loro strutture per compensare un rallentamento nella produzione d’iPhone in Cina in vista del prossimo anno cinese in mezzo a una robusta domanda locale, dirigenti del settore con familiarità con La questione ha detto a ET.
Foxconn e Megaton hanno le loro strutture in Tamil Nandù, mentre Bistro produce iPhone da Bendatura. Apple attualmente produce modelli iPhone SE, iPhone 12, iPhone 13 e iPhone 14 (base) in India. Tuttavia, tutti i modelli professionisti venduti nel paese vengono importati.
Bistro sta anche per aprire un altro impianto di produzione a Colar entro la fine di novembre, con la produzione che inizia da gennaio in poi, ha detto un secondo dirigente.
Bistro ha attualmente quattro linee di montaggio per la produzione d’iPhone 14 nella loro pianta nella zona industriale di Colar. Uno a Kenya, Bendatura, è fuori servizio, mentre una terza struttura viene utilizzata per la riparazione dei prodotti Apple.
Foxconn sta anche espandendo una delle sue fabbriche in India vicino alla sua struttura di Accennai, con l’assunzione attualmente attiva, ha detto un altro dirigente. Megaton ha iniziato a fare iPhone per Apple per la prima volta a settembre.
Il contributo cinese alla produzione globale d’iPhone dovrebbe scendere al 91,2-93,5% delle spedizioni globali nel 2022, dal 95,8% nel 2021. Il contributo dell’India aumenterà al 5-7% delle spedizioni globali e all’85% della domanda locale entro la fine di quest’anno, rispetto al 3% dell’anno scorso, secondo Counterpoint Resecarci.
Le spedizioni in India di Apple nel 2023 dovrebbero superare i sei milioni di unità record previste nel 2022 a causa della crescente domanda di smartphone premi supportati da sconti e offerte di rimborso, secondo IDC India. Le spedizioni di Apple nel 2021 erano 4,8 milioni.
Tutti e tre i produttori fanno parte del programma d’incentivi legati alla produzione (PLI) di 41.000 Es del governo con FoxConn e Bistro che hanno raggiunto gli obiettivi del primo anno nell’anno fiscale. Megaton ha iniziato a creare iPhone da quest’anno e sarà idoneo a rivendicare i benefici nel prossimo bilancio fino a marzo 2023.
Un grosso ostacolo per un maggiore spostamento di produzione dalla Cina è che la maggior parte dei componenti d’iPhone è ancora costruita lì e deve essere spedita ovunque siano assemblati i dispositivi, ha affermato l’analista senior di contrappunto Ivan LAN.
Le filiali indiane di giganti globali di FMCG tra cui Unilever, Nestlé e Recita stanno superando i loro genitori stranieri elencati in entrate e crescita dei profitti negli ultimi 10 anni.
Non è tutto. In alcuni casi, le loro attività indiane potrebbero diventare i più grandi termini di valore per un periodo di tempo, tra tutte le geografie in cui operano. Ad esempio, Indostan Unilever (Hl) e Mariti stanno guidando un ampio valore in termini di supporto di valutazione alla società madre Stock, secondo un rapporto di ricerca I-SEC (vedi GraphQL). Il CEO e MD Sannio Menta di Hl hanno dichiarato in una recente intervista a Financial Times che l’India, il più grande mercato del gruppo dei consumatori per volume, supererà gli Stati Uniti per diventare il più grande per valore, senza specificare un periodo di tempo.
Al momento, la valutazione del mercato di Hl a $ 72 miliardi è di circa il 62% della capitalizzazione di mercato dei genitori di $ 115 miliardi, mentre le sue entrate sono oltre il 10% delle vendite del gruppo Unilever.
Una forte presenza in un mercato emergente ad alta crescita come l’India è una forte narrazione per le multinazionali, nel perseguimento di coltivare il loro marchio e ampliare la loro base per raggiungere la classe media non sfruttata e fiorente. L’analisi d’I-SEC Resecarci è in linea con un rapporto Bai WEF pubblicato nel 2019, che ha rivelato che la domanda dei consumatori in India continuerà a crescere con una clip sana, aggiungendo circa 140 milioni di famiglie a medio reddito e 21 milioni di famiglie ad alto reddito 2030. Mentre Covid potrebbe averlo restituito di alcuni trimestri, la storia del consumo dell’India è ancora intatta. Le aziende FMCG sono tornate alla crescita dei ricavi a due cifre nell’ultimo anno.
Artois Gane san, partner di Bai & Co, ha affermato che le multinazionali che hanno avuto successo in India hanno ridimensionato proficuamente la comprensione del panorama dei consumatori e della vendita al dettaglio dell’India. Comprendono ciò di cui il consumatore indiano ha bisogno e sviluppano un prodotto abbastanza buono, il che è fondamentale poiché molti MNC lanciano il loro portafoglio globale così come sono a margini insostenibili e lottano per aumentare, ha affermato.
Altri fattori includono la localizzazione del mix di marketing basato su approfondimenti granulari, partecipare sia a parti tradizionali che premi tra le categorie in quanto avere i prezzi giusti per vincere con più coorti di consumo è la chiave per scala e redditività. Inoltre, include anche la costruzione e il potenziamento di una squadra locale di avere una profonda distribuzione a basso costo.
È interessante notare che molti investitori ritengono che possedere le azioni della società madre economica sia un gioco più efficace per far esposizione all’India (Unilever, Suzuki, Ansai), afferma il rapporto.
Inoltre, l’India ha dimostrato di essere un caso di studio per le Maiori FMCG nell’innovazione frugali pionieristica, in particolare per attingere al consumatore rurale. Numerosi interventi a basso costo basati sulla tecnologia vengono replicati in altri paesi in via di sviluppo.
Un portavoce di Neste India ha dichiarato: L’India ha un’enorme base di consumatori sia nei centri urbani che rurali. La famiglia dei consumatori è in grado di espandersi ulteriormente nei prossimi anni. Inoltre, negli ultimi anni abbiamo anche assistito all’emergere dell’India aspi razionale. Ciò combinato con il potenziale della crescita del volume guidata dalla penetrazione, rende l’India un mercato promettente per qualsiasi azienda.
Nel frattempo, lo slancio della crescita sembra essere continuato nel trimestre di luglio-settembre per le imprese dell’India di Unilever e Coco-Cola, tra gli altri.
L’attuale crescita è fortemente guidata dai prezzi, ma prevediamo un contributo di crescita di volume e mix (pressurizzazione) per aumentare nei prossimi trimestri, hanno affermato gli analisti.
Più affiliate MNC elencate in India hanno creato un valore enorme per il genitore: hanno sovraperformato l’entità genitore sulla crescita e sui rendimenti degli azionisti. Tenendo presente questa tendenza, le multinazionali che possono orientarsi alla vittoria in India potrebbero sicuramente considerare di elencare la loro filiale indiana, ha aggiunto Gane san.
Si può notare che il contributo di entrate e profitti della maggior parte delle MNC di consumo indiane ai loro genitori è aumentato in modo significativo negli ultimi due anni, ma rimane ancora intorno a una cifra a basso contenuto di mezza (salvo Hl e Ansai Nerola).
La Optional Basketball Associati on (NBA) ha annunciato che Camma Renault è stato nominato Chef Marketing Office della NBA.
Renault, che è l’attuale vicepresidente senior, marketing, streaming di Paramount+, riferirà al vice commissario NBA e direttore operativo Mara Tantum.
Nel suo nuovo ruolo di Chef Marketing Office, Renault guiderà tutti gli sforzi di marketing globale per l’NBA e i suoi campionati affiliati per coinvolgere i fan e promuovere la missione dell’organizzazione per ispirare e collegare le persone ovunque attraverso il potere del basket.
Inoltre, svolgerà un ruolo da protagonista nel guidare il lancio della prossima piattaforma della NBA, lavorando a mano con i team di prodotti e contenuti sull’app NBA reinventata e l’ID NBA, il nuovo programma di abbonamento globale della lega che offre benefici per i fan e premi.
Prima di Paramount, Renault era amministratore delegato del marketing dei consumatori per i prodotti digitali presso il New York Times, dove ha guidato il team di marketing di acquisizione e fidelizzazione per l’attività di abbonamento digitale di grande successo della pubblicazi1. Ha anche ricoperto varie posizioni di marketing diretta al consumatore e alle performance nelle divisioni di riviste di Time e Inutile.
Tantum ha dichiarato: Mentre l’NBA continua a dare la priorità alle nostre offerte dirette al consumatore, siamo entusiasti che Camma si unisca al nostro team e ci aiuti a creare connessioni significative con i fan della NBA in tutto il mondo.
Renault ha dichiarato: L’NBA è una centrale elettrica globale con un’incredibile base di fan e sono onorato di portare la mia esperienza nella crescita del pubblico e coinvolgere i fan in campionato.
Sono ispirato dalla missione della lega di costruire comunità attraverso il gioco e non vedo l’ora di lavorare in collaborazione con le parti interessate interne ed esterne per continuare a portare marketing innovativo hai fan della NBA in tutto il mondo, ha aggiunto.
Il maggiore di Unilever di FMCG anglo-olavaggio di giovedì ha dichiarato di aver assistito a forte crescita nel mercato indiano nel trimestre dell’anno fiscale di luglio-settembre. La società ha continuato i progressi in linea con le priorità strategiche e ha raggiunto USG (crescita delle vendite sottostante) del 16,1 per cento in India nel terzo trimestre, che è un mercato prioritario per il maggiore FMCG (beni di consumo in rapido movimento).
Inoltre, Unilever ha raggiunto un USG dell’8,6 per cento nel mercato statunitense, l’1,1 per cento dalla Cina e il 13,3 per cento dal mercato emergente, ha affermato la dichiarazione commerciale di Unilever per il terzo trimestre/2022.
Il fatturato di Unilever per il terzo trimestre è stato di 15,8 miliardi di euro e il suo USG ha accelerato al 10,6 per cento nel trimestre.
La sua zona dell’Africa del Pacifico asiatico in base alla quale l’India cade ha riportato un fatturato di 7,1 miliardi di euro, con le vendite sottostanti sono cresciute del 12,5 per cento guidate da forti prestazioni da segmenti di assistenza domiciliare e gelati.
L’India ha mostrato una forte crescita con prezzi a due cifre e volumi positivi, supportati da innovazioni e continui forza del suo portafoglio premi. La Cina è cresciuta a bassa cifra mentre la crescita del mercato rifletteva alcuni effetti di blocco ed è rimasta più silenziosa rispetto agli anni precedenti, ha affermato Unilever.
Il marchio detergente di Unilever Surf Excel sta guidando ad alta crescita in India Fabrice Leasing, ha detto.
L’Indonesia ha consegnato i prezzi, mentre il Vietnam, le Filippine e la Thailandia hanno consegnato una crescita a due cifre. La Turchia ha registrato un altro quarto di crescita a due cifre in tutti i gruppi aziendali, guidati dal prezzo e dal volume.
La zona dell’Africa dell’Asia del Pacifico ha contribuito al 45% del muover di Unilever, mentre le Americhe hanno contribuito con il 35% ed Europa il 20%.
L’amministratore delegato Ala Pope ha dichiarato che Unilever ha consegnato un altro quarto di crescita in condizioni macroeconomiche sfidanti.
Abbiamo fornito una crescita in ciascuno dei nostri cinque gruppi aziendali, guidati da una forte performance dei nostri marchi miliardi di euro, crescendo del 14% nel trimestre. I prezzi forti ci consentono di continuare a guidare gli investimenti aumentati dietro i nostri marchi, lui disse.
Sulla prospettiva macroeconomica globale, JOPE ha affermato che rimane miscelato e ci aspettiamo che le sfide di elevata inflazione persistano nel 2023.
La scorsa settimana, la sussidiaria indiana di Unilever, Indostan Unilever LCD, aveva registrato un aumento del 22,19 per cento del suo utile netto consolidato a Es 2.670 core per il trimestre di settembre, principalmente aiutato dalla crescita del volume e dai guadagni di mercato.
Il reddito totale di Hl è aumentato del 16,44 per cento nel trimestre in esame a Es 15.253 core.
Dunia Bhutan si è unito a Perfetti Van Mella come direttore marketing per la sua attività in India. Bhutan ha annunciato lo stesso rispetto a un post di LinkedIn.
Bhutan ha avuto un periodo di oltre 12 anni con Recita. È entrato a far parte di Recita come senior brand manager, marketing-harpic nel luglio 2010 e si è ridimensionato al grado di vicepresidente, Marketing (Gestione del marchio Badiote) nel corso degli anni.
Ha anche lavorato con la Kraft Heinz Campana per oltre sette anni, dove è stato il brand manager del gruppo, Marketing (Compia), prima di trasferirsi a Recita.
Oltre a indossare ruoli di marketing, Bhutan è stato anche un investitore e un mentore di semi per le start up.
Le prime settimane sono state una ripida curva di apprendimento mentre interagivo con la più grande organizzazione e team incrociati, ha scritto Bhutan nel suo post.
Alcuni dei punti di forza chiave che mi hanno spiccato:
Marchi potenti : abbiamo alcuni dei marchi più potenti e amati in India. La pasticceria è una categoria eccitante e vivace e non vedo l’ora di lavorare a stretto contatto con il mio team per continuare a rafforzare i marchi e gli affari.
Rimena e agile: L’organizzazione è piena di energia e si muove a ritmo. Essere agili e pivot, se necessario, è ben radicato nel DNA.
Team di talento : sono stato molto fortunato a lavorare con una squadra che è sempre disposta a spingere i limiti e comprendere bene le loro categorie e consumatori. Sono entusiasta di avere l’opportunità di lavorare con alcune delle persone più dotate e qualificate per continuare a rafforzare i nostri marchi.
Cultura forte : la cultura mangia strategia per la colazione, queste sono più che semplici parole. PVMI ha una cultura forte e accogliente che rispetta le persone e si prende cura di Loredano dei motivi principali per cui ero molto entusiasta di accettare l’offerta, ha aggiunto.
AVIS Alife Sorrento, Ohe Lealtà, Bellonese Marco e Agenda Digita f AVIS Gromo India, ha elevato Sachie Talaltra, direttore creativo esecutivo, al Chef Creative Office.
Come parte del suo nuovo ruolo, sarà responsabile di rafforzare ulteriormente l’eccellenza creativa e delle comunicazioni dell’agenzia attraverso l’offerta di AVIS Alife Sorrento in HealthComm.
Sarà inoltre responsabile dell’espansione dell’ambito dell’agenzia attraverso la salute digitale, la salute di CX e la salute dei consumatori all’interno dell’India, del sudest asiatico e del Medio Oriente, rendendo effettivamente l’India il centro di eccellenza per AVIS Lealtà & BOT.
Hobby Pacar, presidente e CCO, AVIS Gromo India, ha dichiarato: L’elevazione di Sachie è in riconoscimento del ruolo che ha avuto nel trasformare AVIS Alife Sorrento negli ultimi anni. Ha portato un talento migliore e ha favorito un clima in cui possono fare meglio il loro lavoro mentre si divertono nel processo. Ha evoluto il dipartimento creativo in base alla mia convinzione che i creativi con abilità tradizionali e digitali debbano lavorare insieme in modo da infettarsi a vicenda e, nel processo, diventare creativi più arrotondati. Infine, è stato un ottimo partner per me, sempre pronto ad aiutare con qualsiasi cosa.
Sanguetta Barde, amministratore delegato, AVIS Alife Sorrento ha dichiarato: Sono fiducioso che con questa elevazione, Sachie continuerà a fare la differenza per le comunicazioni sulla salute e il benessere e creerà un team di persone appassionate sotto di lui che stabiliranno il punto di riferimento creativo all’interno del settore e la regi1.
Talaltra ha dichiarato: Il nuovo ruolo è testimonianza del viaggio di AVIS Sorrento negli ultimi anni. Non solo abbiamo ampliato per dimensioni e stature, ma ci siamo anche sfidati a esplorare nuove strade, il che ha impostato il corso per crescere e diventare l’agenzia partner nello spazio HealthComm nei prossimi anni. Sono entusiasta del mio nuovo ruolo e di ciò che verrà.
Parlando all’India Space Congressi 2022, organizzato da Siapiccia Apurva Andrà, segretariati, ha dichiarato: Il ministero sta per deregolare l’uscita per i satelliti nelle nuove linee guida per il downlinking che saranno rilasciati presto. Ciò renderà l’India un centro di rottura per i paesi vicini.
Ha inoltre affermato che i canali di trasmissione in India utilizzano 592 satelliti stranieri e 366 satelliti indiani per l’ampliamento e il downlinking e 102 milioni di dollari sono stati pagati come rimessa a società satellitari straniere. Se vogliamo avere più satelliti indiani, la rimessa straniera sarà molto meno e offrirà una grande opportunità alle società satellitari indiane.
Sottolineando che SATCOM è il giocatore chiave in banda larga, il segretario d’I&B ha dichiarato: I satelliti Leo sono usati per le comunicazioni di trasmissione e satellite saranno fondamentali per espandere la trasmissione attraverso la banda larga o i dati. L’efficacia dei costi sarà la chiave per il successo della comunicazione satellitare.
Le comunicazioni satellitari svolgono un ruolo fondamentale nel consentire e migliorare l’assistenza sanitaria nel paese e soprattutto nelle aree remote.
Parlando all’India Space Congressi 2022, Radesi Bhutan, segretario-Ministero della salute e del benessere della famiglia ha dichiarato: Con l’aumentare dell’età, fornire consulenza sanitaria a casa per anziani è la chiave, soprattutto nelle aree remote. E tale consultazione è possibile solo tramite connettività satellitare. Mentre il ministero della salute sta lavorando per creare una soluzione sostenibile per collegare medici specializzati per fornire consulenza ai pazienti in aree remote tramite satellite, anche le società sanitarie private dovrebbero fare lo stesso.
Ha inoltre aggiunto: Il monitoraggio basato su spazio delle malattie emergenti e la sorveglianza in tempo reale delle malattie aiuteranno a trovare una soluzione più veloce e conterrà diffusi1. Lo spazio svolgerà un ruolo importante nello sviluppo olistico del sistema sanitario in India.
L’India Space Congressi 2022 è supportato da ISRO, nello spazio, NICL, Dipartimento di Telecomunicazioni, Dipartimento di Spazio e Nili Rayon.
Prima di Ditali, Acer India ha lanciato il suo nuovo film, Bering Homo Acer, Porta a casa prosperità.
Concettualizzato dalla pubblicità contrattuale, il breve video segue le emozioni di un padre che sta per incontrare sua figlia per Ditali, dopo aver sposato qualcuno di sua scelta senza il suo permesso. Tuttavia, nel corso dell’incontro con la sua nuova famiglia, il padre si rende conto che il mondo di sua figlia è davvero felice e prospero.
Il film inizia con il padre scontroso di aver incontrato sua figlia e la sua nuova famiglia, dal momento che si era sposata senza la sua approvazi1. È preoccupato per come suo genero si prenderà cura di lei e se si occuperà persino di lei asma. Tuttavia, mentre i genitori entrano nella nuova casa della giovane coppia, notano i piccoli modi in cui si sostengono e si migliorano a vicenda.
Sdora Balakrishnan, responsabile del marketing, Acer India, ha dichiarato: Ditali è una stagione di molte emozioni attraverso le generazioni, abbiamo sfruttato la gioia di riunire una famiglia indiana multiculturale per il festival. Acer è lieto di presentare questa storia commovente in cui un Parella figlia si riconnette durante Ditali. Miriamo a dare potere a una vita prospera per tutti gli aspetti della salute e della ricchezza.
Si siede nascosto, appena fuori un semaforo e la maggior parte dei conducenti non lo noterà durante la guida per la strada, a Cyberjaya. E questo si adatta a *** Dr Doha Hai Ibrahim, va bene. Il direttore generale di Pendinginan Merana SDN BHD e il suo team hanno il compito di garantire che i clienti aziendali di Cyberjaya mantengano i loro sistemi di condizionamento dell’aria centrale tutti critici funzionanti senza intoppi e alla massima efficienza e a basso costo.
Finora ha fatto un lavoro stella. Merana non ha avuto interruzioni nei suoi 23 anni di operazioni. La ragione? Ha 15 refrigeratori nella sua struttura, il che significa che ha più backup.
Parte della prima città intelligente, in programma centralmente, di Cyberjaya, della Merana della Malesia, svolge un ruolo chiave nel aspetto intelligente e verde di Cyberjaya, come unico fornitore di servizi in città, adottando un modello di sistema di raffreddamento distrettuale (DCS) che il modello di sistema di raffreddamento distrettuale (DCS) che Lanciato nel novembre 1999.
Spiegando il modello, il dota. Hai afferma che non è diverso da un servizio di utilità come acqua, potenza, banda larga fissa e mobile in cui l’infrastruttura è condivisa alla generazione e alla distribuzione del servizio.
Con la sua rete di tubi sotterranei per un totale di 12 km in cyberjaya, Offriamo una soluzione di utilità intelligente e giochiamo ai proprietari di edifici, afferma il dota. Hai che sottolinea che un DCS funziona come la spina dorsale di una città verde e intelligente.
In termini di come funziona, il sistema si basa su un impianto di raffreddamento centralizzato che fornisce energia di raffreddamento agli edifici collegati all’interno della sua rete tramite condutture sotterranee di acqua refrigerata (CHW). L’attrezzatura sul lato cliente, chiamata Emerga Transfert Station (ETS) trasferisce l’energia di raffreddamento all’edificio attraverso uno scambiatore di calore. Il calore caldo assorbito dall’edificio verrà quindi restituito all’impianto di raffreddamento del distretto (DCP) tramite il suo sistema ha circuito chiuso. La temperatura di alimentazione CHW ai clienti è compresa tra 6,5 e 7,5 gradi Celsius e la temperatura di ritorno è compresa tra 13,5 e 14,5 gradi Celsius.
Un modello maturato nelle nazioni sviluppate, DCS ha effettuato l’ingresso in Malesia nei primi anni ’90 ed è diventato progressivamente radicato come metodo più economico per fornire aria condizionata centralizzata in sviluppi ad alta densità come campus universitari, edifici governativi, distretti aziendali, Area industriale, edifici commerciali e commerciali, hotel e torri residenziali, aeroporti, ecc. Il solito requisito minimo per un’applicazione di connessione è di 20.000 piedi quadrati di area di raffreddamento che equivale a 100 RT (tonnellata del refrigerante).
Dai cinque clienti iniziali nel 1999, Merana ha oggi 45 clienti che includono università, agenzie governative, centro commerciale e data enter.
Le prospettive di crescita futura sembrano promettenti. Attualmente stiamo intraprendendo uno studio Mastella per costruire la prossima pianta a Cyberjaya come parte della nostra espansi1. Ciò è in previsione della domanda futura, in particolare per i data enter iperfocale, ha affermato il dota. Hai.
I vantaggi del raffreddamento distrettuale sono particolarmente interessanti per i data enter in quanto ridurrà l’impronta energetica di un data enter poiché la maggior parte delle attrezzature necessarie per raffreddare la struttura è stata, in un certo senso, esteriorizzata a Merana. Con il 35% dell’energia prodotta che va a scopi di raffreddamento, questo a sua volta dovrà immediatamente ridurre il consumo di energia del 35%. E anche se un data enter preferisce utilizzare il proprio sistema, possiamo offrire loro ridondanza e sicurezza, ha affermato il dota. Hai.
Secondo il dota. Hai, c’è anche un altro vantaggio chiave, con i data enter di Merana sono in grado di ridurre il consumo di acqua del 90%.
Per i clienti, mentre l’aspetto verde e intelligente di fare affidamento su un raffreddamento distrettuale è chiaro, anche i benefici dei costi sono forti. Per gli edifici per uffici, possiamo ridurre i costi di elettricità del 60%, ha affermato il dota. Hai. Ciò che rende possibile questo è l’uso da parte della struttura di accumulo di energia termica (TES).
Considera questo simile a una banca elettrica che Merana addebita di notte quando i costi energetici sono bassi. Con oltre 2,5 milioni di pacchetti di raffreddore sotto forma di cubi rientrati, Merana può immagazzinare 10 ore di energia da distribuire ai clienti durante il giorno.
Esistono già piani per retrosi di accumulo di energia termica a un sistema di efficienza più recente e più elevato, ha affermato il dota. Hai che afferma che i giocatori DCS stanno sostenendo che il raffreddamento distrettuale sia riconosciuto come uno dei driver chiave per supportare l’efficienza energetica.
Il 49% di proprietà del conglomerato francese Envie (che ha acquisito la partecipazione nel 2012) e il 51% da Cyberview, Merana, nonostante abbia una forte posizione di mercato in Cyberjaya, ha ambizioni oltre la città intelligente.
La migrazione urbana è una ragione chiave. Vediamo che la migrazione urbana è un pilota importante per il raffreddamento del distretto. Mentre attualmente circa il 77% della popolazione vive nelle città, questo salterà vicino al 90% entro il 2050.
Ciò significa che è necessaria più energia nelle città con edifici che richiedono il 65% della propria energia a fini di raffreddamento, mentre le città utilizzeranno il 33% della loro energia per il raffreddamento che include edifici per spazi pubblici, sale, residenziali ecc.
Puoi vedere il ruolo critico che DCS dovrà svolgere in questo scenario, ha detto il dota. Hai.
Oltre a questa mega tendenza della migrazione urbana, c’è anche l’ombra incombente del cambiamento climatico, in particolare dove si riferisce a un mondo riscaldante.
Qui, il dota. Hai cita un articolo interattivo del 2018 sul New York Times che consente di tracciare la temperatura futura delle loro città. Le notizie agghiaccianti per i residenti della Valle di Slang sono che entro il 2050 la capitale sperimenterà 288 giorni all’anno con temperature superiori a Celsius di 32 gradi, che necessitano così dell’aria condizionata. Ma anche prima, la domanda di raffreddamento raddoppierà entro il 2030, avverte il dota. Hai.
Con l’esperienza e il valore che ha portato a molti clienti e alla qualità della vita a Cyberjaya, il dota. Hai insiste sul fatto che il raffreddamento del distretto deve diventare parte della prima pianificazione per le città della Malesia, oltre a svolgere un ruolo chiave per aiutare la nazione raggiungere il suo obiettivo di carbona neutra entro il 2050.
